为认真贯彻落实公司“提质增效,大干60天”主题活动部署要求,财务管理部多措并举,扎实推进提质增效各项工作开展。

一是建立预警反馈机制。每周根据各停车场收入情况编制收入完成进度表,对比年度任务指标,分析完成进度,备注关注重点,并将结果及时反馈相关业务部门。并严格把控成本费用,非预算不支出,深入落实“一切成本皆可降”;

二是强化财务核算基础。全面盘查2020年财务数据,为决策提供信息;侧重会计摘要规范,优化辅助核算,加强档案管理,提升会计信息质量;同时,加强财务精细化管理,出台融资及担保管理制度,进一步完善各项财务管理制度,规范财务行为。

三是提高财务人员素质。每天在财务工作群发布最新财税知识,月度召开部门例会,总结当月工作重点及最新会计知识。派员参加集团统一培训,提高自身素质,逐步形成长效学习机制。


2020年11月30日

湖南省新田县政协副主席郑晓龙一行 赴王下份公共停车场考察调研
中安智通公司召开2021年度工作务虚会

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精益财务管理 助力提质增效

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